十月六日，国庆节后上班第一天，销售公司召开了下半年销售工作专题会议，会议由公司副总经理柳承波同志主持，销售公司各处室的中层干部参加了会议。会议总结了公司上半年销售工作情况，指出了销售工作中存在的问题，制定了在年底前完成承揽任务２亿元的奋斗目标和相应的措施：
一、各处室要加大承揽力度，对项目分工负责，落实到个人，分管副总及销售公司经理也表示身体力行，积极参与到重点项目的承揽中去。
二、对各处室领导进行具体的工作安排，狠抓落实，加强内部管理，主动走访新老客户，巩固与客户的良好关系，安排处理好合同的生产、发货、回款等细节问题。
三、销售人员从本月要发扬艰苦奋斗的精神，保证出差效率，积极搜寻信息，搞好市场调研，有的放矢，完成所承揽的任务，巩固市场占有率。
四、综合办公室要积极配合各处室做好服务工作，建好合同台帐，做好接待工作。售后服务要本着“质量第一、用户至上”的原则，做到及时、周到、热情服务。
会上，分管销售的副总经理柳承波同志号召大家要团结一心、努力工作、解放思想、抓住机遇，把本次会议精神传达给每位销售人员，利用好年前三个月的时间，实现预期承揽任务目标，为重工的快速发展贡献力量。
