为加强物资管理，规范物资流程，2004年12月，我公司供应部成立了仓库管理处，通过近一个月的努力，目前，各项工作已步入正常运行。
1、严格物资出入库制度，要求采购员及时填写物资到货通知单，并随同实物交付给保管员，做到货到单到；对领料单认真审核，记账要及时。
2、加强人员管理，制定管理办法，合理调整岗位，基本上达到了岗位设置要求。
3、严禁不合格物资进入，对厂用物资设定最低库存量，并认真做好各项盘点工作。
下一步，仓库管理处将划分货区管理，制定暂估入库的程序，使公司物资管理工作更加科学、规范、高效的运行。
