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济南重工召开一届五次职代会(图)

时间:2005-02-07 00:00:00 点击量:

    2月7日上午9:00,一届五次职代会在第四会议室隆重召开,参加会议的正式代表共112人,不是代表的公司中层以上干部列席了会议。公司董事长兼总经理王伯之同志在会上作了题为《强化干部管理,加速结构调整,把济南重工建成平安、富足、强大、美丽、和谐的现代化企业》的工作报告。
 
  报告共分两大部分:一、2004年工作回顾;二、2005年工作目标和打算。
 
  王伯之总经理在报告中指出:2004年是济南重工不平凡的一年,是令人振奋的一年,是济南重工全面实现新跨越、进入新阶段的一年。经全体职工的共同努力,企业各项工作均取得了很大成绩,各项经济指标均创历史最高水平,生产经营实现快速增长;新、老产品齐头并进,五大类新产品相继投放市场,脱硫项目成功承揽到子系统,市场占有率稳步攀升,企业竞争力不断增强;着手实施信息化建设,加快技术进步,产品结构调整成效显著;技术改造全面推进,技改投资3108万元,完成技改项目106项,扩大了产能,解决了生产中的一些瓶颈;主辅统一,两个文明建设协调健康发展;生产、生活环境不断改善,厂容厂貌有较大改观,职工物质精神生活质量显著提升;企业文化建设得到加快,公司网站良好运行,济南重工在社会和市场中的认可得到加强,公司凝聚力、向心力空前高涨,各项工作开创了新的局面,济南重工步入可持续、快速健康发展的良性轨道。
 
  报告在谈到2005年的工作时,指出:2005年济南重工要致力于做好以下几件事:
 
  一、重视科技进步,加速产品结构调整,加快省级技术开发中心的申报工作。
  二、深化干部队伍管理,加强干部队伍建设。
  三、协调装备工艺配置,着重在提高质量精度方面加大投入,加速调整工艺结构。
  四、加速工资结构、人力结构的调整,加强员工培训,以人为本,调动一切积极因素。
  五、加强外贸与招商引资工作,力争出口创汇有较大提高。
  六、继续改善职工工作和生活环境。
  七、加快改革改制步伐,在确保稳定的前提下探索适合济南重工实际的改革改制路子。
 
  报告在最后指出,2005年公司生产任务十分艰巨,我们面临的竞争环境越来越复杂,全面实现各项奋斗目标对于济重做强做大、实现跨越式发展具有极其重要的意义。展望未来,我们任重而道远,有许多问题等着我们去解决,有许多工作等着我们去开拓,我们要进一步认清形势,明确任务,居安思危,反骄破满,切实保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的良好作风,奋发进取,锐意创新,扎实苦干,不断开创各项工作的新局面,把济南重工建成平安、富足、强大、美丽、和谐的现代化企业,为济南经济的腾飞作出贡献。

  党委书记吴瑞珩同志在会上就公司2005年党的建设和思想政治工作的任务和要求作了重要讲话。