为贯彻落实职代会精神，全面完成2005年方针目标，近日，销售公司召开全体中层干部会议。
会上，各处室首先汇报了2004年工作情况及2005工作打算，针对各处室的工作目标及目前存在的问题，销售公司经理李国强强调：
一、今后应重点抓好信息管理工作，各处应高度重视现有的信息，决不能忽视，注意加强部门间的沟通。
二、要求各处室理清工作思路，要找出销售承揽的重点，突破瓶颈，如电梯、钢构、商品锻件、水泥窑、外贸等方面，在新的一年里都要下大力气，要有新的进展。
三、要加强各项基础管理的力度，如对货物出门证的签发程序、出差前的审批登记及报销、办公用品的采购等。
分管销售工作的公司副总经理柳承波到会并作了讲话：
一、各处室首先要明确今年的目标任务，认清形势，现在市场竞争十分激烈，形势非常紧迫，我们目前的信息量远远不够，信息的来源就是承揽的保证，必须做好这项工作。
二、要调整思路，采取措施，认真抓好手中的项目，在巩固老客户的基础上，重视开发新客户，要克服困难、多做工作，争取在我们的弱势项目上有一个大的突破。
三、各级领导干部要尽职尽责，注意发挥每一个职工的积极性,加强管理，带领全体职工为完成股份公司全年目标奋勇拼搏，再创新的辉煌。
