王伯之总经理在一届五次职代会上强调指出，2005年国家宏观调控力度将进一步加大，销售工作能否适应市场，市场份额占有率的多少，直接关系到企业今后的发展，在公司快速发展的2005年，销售工作将起到至关重要的作用。
为认真贯彻王总一届五次职代会报告精神，销售公司干部职工认真学习、提高认识。春节过后，公司副总经理柳承波和销售公司经理李国强先后与各销售处室座谈，要求各处室干部增强责任心，明确工作思路，找出工作重点，加大承揽任务和货款回收力度，对每一个承揽项目和每一笔回收货款都要落实到人，重点项目处长亲自抓，决不轻易放过任何一个机会。要求各处积极拓展信息渠道，加强信息管理；各项工作规范化管理，工作做细做好，以适应市场的变化。
春节后的第一周，销售公司安排销售人员奔赴河北、河南、山西、江苏、鞍山、大连、北京等地承揽任务和回收货款。销售公司全体干部职工决心在一届五次职代会精神鼓舞下，奋勇拼搏、努力开拓市场，以优异成绩力争实现首季开门红。
