2004年是重工股份快速发展的一年，也是公司各项指标均创历史最高记录的一年，如何继续扩大磨机产品市场占有率，保持股份公司的快速发展，已成为公司领导2005年最为关注的事情。
为了适应市场的变化，进一步拓展销售业务，不断规范销售管理工作，销售公司领导经过认真的研究，从全国市场的战略高度出发，对市场的销售区域进行了细化，并充实了高素质的销售人员，调整后的销售一处按地区分为六个销售科，分别负责六大地区的销售工作。
经过此次调整，不但进一步规范了市场运作，而且提高了销售人员的责任心，明确了责任和效益、效益和利益的关系，使责任、效益与每个人的利益紧密结合。目前销售一处的调整已经全部到位，各科室销售人员正以饱满的热情开展工作，奔赴全国各地。我们相信2005年的销售工作，将会有更大的发展。
