进入二季度以来，公司生产任务饱满，为确保每件产品按质按量完成，公司质管处多次召开质量工作会议，强化工作要求，加大质量监督力度，严格遵守成品质控计划，工作取得了一定的成绩。
但是也有些单位和个人责任心较差,连续出现质量问题，给企业造成了较大经济损失，影响了公司质量信誉。为此，质管处及时召开会议，对在工作中出现的质量问题进行通报批评，对有关责任人及单位领导给予了相关的责任处罚。
为了避免产品质量再次出现严重问题，公司领导责成质检处加强产品内外质量检查力度，严格执行有关产品质量规章制度，不断提高员工质量意识，以实际行动圆满完成公司各项生产任务。
