公司召开2025年下半年战略研讨会

会议依次听取了战略、技术、生产、工程、人力资源等部门（单位）关于公司“十五五”规划编制、产品研发、科技创新、新兴产业培育、人力资源规划等情况的汇报。与会人员围绕公司战略规划与业务方向进行交流研讨。

会议指出，“十五五”时期是济南重工产业转型和高质量发展的关键阶段，必须围绕主责主业，找准自身定位，理性看待内外部环境、机遇与挑战、优势与短板，准确把握时代发展特征，科学谋划发展战略，编制符合公司发展规律和历史逻辑的“十五五”规划。

会议强调：

一要聚焦市场开拓，扩大品牌影响力。深入分析行业发展趋势和客户需求变化，树立差异化竞争理念，打造个性化竞争优势，找准市场定位、巩固客户群体、健全服务体系、提升产品质量，以精益求精的产品和优质高效的服务提升客户信任度与满意度，持续扩大“济南造”品牌影响力。

二要聚焦科技创新，塑强核心竞争力。持续聚焦主责主业，加大科技研发投入，推动核心技术攻关和关键零部件国产化替代，深化产学研合作，完善科技创新容错机制和成果转化激励机制，引进和培养高层次技术人才，构建高水平研发团队，配齐配强专业化、现代化研发工具，丰富产业链布局，实现“价值创造”，全面增强自主创新能力，着力塑强核心竞争力。