公司召开2026年安全生产开工“第一课”暨第一季度安委会扩大会议
为克服“假期综合症”,拧紧复工复产“安全阀”,2月24日上午,公司召开2026年安全生产开工“第一课”暨第一季度安委会扩大会议。党委书记、董事长、总经理孙国蓉主持会议并授课,通过讲形势、敲警钟,引导全员迅速收心归位,进入工作状态,以“时时放心不下”的责任感,确保公司安全生产形势持续稳定。

会议指出,2025年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,树牢红线意识,强化底线思维、极限思维,持续深入推进安全生产治本攻坚三年行动,严格落实“四个专项整治”,扎实开展反“三违”专项行动,秉持集团“4321”安全管理理念,顺利完成全年安全生产工作各项指标,公司安全生产形势总体平稳可控。2026年是“十五五”规划开局之年,是公司转型升级、高质量发展的关键一年,各部门(单位)要始终以如履薄冰的警觉和常抓不懈的韧劲,以更高标准、更实举措切实筑牢安全生产防线,为公司高质量发展保驾护航。

会议要求,
一是要深刻把握“十五五”开局与安全生产治本攻坚三年行动收官之年的关键节点,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,将安全发展理念深度融入生产经营全过程。
二是要充分认识严峻安全生产形势,用“身边事”教育“身边人”,用“责任状”压实“责任心”,推动全员实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。
三是要拧紧安全责任链条,层层签订《安全生产目标责任书》,各部门(单位)负责人要带头履行安全生产职责,持续抓实安全生产各项工作,推动全员安全生产责任制落地见效。

四是要紧扣风险管控核心,牢固树立“预防为主”思想,持续构建双重预防机制,推动风险预控、关口前移,系统性地回答好风险“由谁管、怎么管、管哪些、靠什么管、如何应急”等关键问题,加快推动安全管理向事前预防转型。
五是要针对35kV变配电站、焊接机器人、高端智能制造项目及轨道交通运维等新领域,必须高度重视由新工艺、新设备、新技术、新材料带来的新型风险隐患,提前研判、精准施策,全力维护公司安全稳定。
六是要深化隐患排查治理,牢固树立“隐患就是事故”理念,深入推进安全生产隐患排查整治及“四个专项整治”等工作,推动重大事故隐患深查彻改、动态清零,对无法立即整改的隐患要严格落实“五落实”要求,切实筑牢安全生产预防根基。

会上还集体观看了安全生产事故警示教育片。
公司领导班子成员、各部门(单位)主要负责人、各子公司安全总监及相关部门(单位)人员在主会场参会,其他部门(单位)人员在视频分会场参会。


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通讯员|安全生产部(环保部)
编 辑|媛媛
审 核|王炎
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