公司召开2025年“管理提升”活动启动会议
为全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实市委、市政府“项目提升年”工作部署和集团可持续发展八大行动，持续提升公司治理水平和管理效能。3月21日，公司召开2025年“管理提升”活动启动会议，发布“管理提升”活动实施方案，明确管理提升总体目标，安排部署重点工作任务。党委书记、董事长、总经理孙国蓉主持会议并讲话。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的关键之年，要结合公司2025年工作思路和二届一次职代会部署，在2024年管理提升成效的基础上，聚焦企业治理、信息化建设、科技创新、降本增效、生产优化、质量管控等环节的治理短板和管理瓶颈，采取切实可行的工作措施开展专项提升，持续优化改进，拓展成果，力求实效，使公司管理再上一个新台阶。
会议强调，2025年管理提升要以“数智赋能 质效双升 完美履约 降本增效”为主题，以上年度管理提升工作为基石，全面贯彻落实管理提升活动工作目标，通过自主优化、引进吸收、创新发展多管齐下，持续优化公司治理，完善管理制度，推进信息化建设，加强生产管理，强化人才储备，全面加强企业管理，加速管理现代化进程，积极探索管理创新路径，促进公司持续、稳定、健康发展。
会议要求，一是要提高政治站位，统一思想认识，紧抓管理提升。各部门（单位）要高度重视管理提升工作，牢固树立管理提升发展理念，严格落实管理提升要求，以加强精益管理理念建设为工作导向，将管理提升作为深化改革的关键抓手，把准方向、突出重点、明晰路径，努力把集团和公司的决策部署全面落实到各项工作中。二是要聚焦重点目标，加强规范管理，切实抓好各项工作。要从深化国企改革、强化内部管理、坚持科技创新、深化市场布局、加强队伍建设等多方面、多维度深入开展管理提升工作，构建“选育用留”全链条机制，大力推动传统产业改造升级，以信息化转型带动质效双升，持续激发企业活力，推动公司高质量发展。三是要强化责任落实，创新管理提升，压实工作成果。各部门（单位）要强化落实管理提升主体责任，创新细化管理提升各类工作措施，以2025年度管理提升目标为落脚点，明确责任、细化措施，固化成果，形成管理提升新局面，为实现公司高质量发展、切实提升现代化企业治理水平努力奋斗。
公司领导班子成员、各部门（单位）主要负责人参加会议。
扫码关注我们
通讯员｜企管部
编 辑｜媛媛
审 核｜王炎
网络图文版权归原作者所有如有侵权请联系删除
