公司召开2025年上半年生产经营分析会

为持续深入贯彻集团可持续发展八大行动及公司二届一次职代会部署，认真总结公司上半年生产经营情况，深入分析当前发展形势，对下半年工作进行再动员、再部署。7月5日，公司召开2025年上半年生产经营分析会。

 

集团党委委员、副总经理王亮出席会议并讲话。

 

 

 

 

 

会议强调：

一要强化市场开拓，提升品牌影响力。深入分析行业发展趋势和客户需求变化，树立差异化竞争理念，拓展多元化销售渠道，完善生产、技术服务保障市场开拓体制机制，健全全生命周期服务体系，以精益求精的产品和优质高效的服务提升客户信任度与满意度，持续扩大“济南造”品牌影响力。

二要强化科技创新，塑强核心竞争力。持续聚焦主责主业，加大科技研发投入，推动核心技术攻关，深化产学研合作，完善科技创新容错机制和成果转化激励机制，培养高端技能人才，构建高水平研发团队，全面增强企业自主创新能力，着力塑强济南重工核心竞争力。

三要强化管理提升，打造高效运营体系。深入开展“管理提升”行动，持续推进精益生产，优化工艺流程布局，科学制定生产计划，落实降本增效，借助信息化手段，推进数字化转型，提升智能化管理水平，提高生产运营效率，赋能企业提质增效。

四要强化风险防控，筑牢高质量发展屏障。加快健全“四位一体”风险防控体系，完善风险识别、评估与预警机制，全面落实全员安全生产责任制，推进安全生产标准化建设，加大应收账款回收力度，提高生产经营运行质量，为企业健康发展提供坚实保障。

会议号召，2025年下半年，公司全体干部职工要团结一心、奋力拼搏，以“争”的斗志、“闯”的勇气、“干”的担当，奋战三季度、冲刺四季度，坚决打赢全年目标任务攻坚战，以实干笃行开创济南重工高质量发展新局面。

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通讯员｜党建工作部

编   辑｜媛媛

审   核｜王炎

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